Lola García es Diplomada en Protocolo y Relaciones Instituciones, y en Marketing y Dirección Comercial.Dirige Soluciones Eficaces, empresa especializada en la gestión integral de eventos, ofreciendo a sus clientes la organización profesional de congresos, convenciones, programa de incentivos, reuniones, etc.
Su experiencia y el trato con personas del ámbito empresarial y político le ha llevado a escribir “La Guía Práctica Para Mejorar Su Imagen y Proyectar confianza” donde aporta ideas, consejos y soluciones para triunfar en las relaciones con las personas y descubre, qué hacer para convertirse en una persona con estilo, glamour y una personalidad, arrebatadoramente, atractiva. La puede encontrar en: http://www.clubdeprotocolo.com
También ha escrito "101 Senderos para conseguir éxito". Un ameno y maravilloso libro, muy fácil de leer, en dónde encontrará la motivación y la ilusión, que le
ayudarán superar cualquier dificultad. http://www.exitoenlared.com/senderos/.
Una de las cuestiones más difíciles con las que suele encontrar una persona que lidera una empresa, un área de ésta o que ha decido montar su propio negocio, es encontrar soluciones acertadas ante situaciones complicadas o problemas que llegan. Desde aquí le ofrecemos una forma para establecer unos patrones y hacer más fácil la búsqueda a la solución más adecuada.
Una de las cuestiones más difíciles con las que suele encontrar una persona que lidera una empresa, un área de ésta o que ha decido montar su propio negocio, es encontrar soluciones acertadas ante situaciones complicadas o problemas que llegan. Desde aquí le ofrecemos una forma para establecer unos patrones y hacer más fácil la búsqueda a la solución más adecuada.
La toma de decisiones y de resolución de problemas es una cuestión muy importante a la que se deben enfrentar las personas que dirigen o administran una empresa o una institución.
Liderar, dirigir, administrar o gestionar una empresa o una institución, implica que la persona que está al frente, debe afrontar la responsabilidad de tener que decidir y resolver los problemas y los temas que son vitales para la buena marcha de ésta.
El proceso de toma de decisiones se puede llevar a cabo de una forma estudiada y analizando las ventajas y desventajas que posteriormente le pueden llevar la acción, o de un modo automático. Hacerlo de una manera u otra dependerá de los riesgos, de la importancia y de la trascendencia de
La toma de decisiones consiste en encontrar una solución correcta para poder resolver, adecuadamente, una situación problemática e incierta.
Lo primero que debe hacer es detectar cual es la amenaza, si es real, imaginaria o probable y a partir de ahí, establecer un plan para poder enfrentarse a ella. Algunos aspectos a considerar son:
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Analizar los elementos que son relevantes y obviar los que no lo son
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Si existe relación entre ellos
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Qué poder tiene para poder influir en ellos.
Una vez que tiene localizada la situación problemática y analizada en profundidad, llega el momento de decidir, para ello es necesario establecer modelos de acciones alternativas e imaginar cuáles serán sus repercusiones y el resultado final. De esta forma usted tendrá un mapa de posibles acciones y su repercusión. Un buen método que puede ser utilizado es realizar un diagrama de causa-efecto.
Un líder o gerente debe asumir la responsabilidad de la toma de decisiones y preparar a su equipo para que se involucre preparando un plan de acción para estas situaciones. Muchas veces no tendrá tiempo y deberá decidir de inmediato y sólo. En estas situaciones tendrá que arriesgarse y utilizar todos sus recursos personales: su experiencia, su valor y su buen criterio.
Lola García
http://www.exitoenlared.com/tiempo-para-el-exito/