Lola García es Diplomada en Protocolo y Relaciones Instituciones, y en Marketing y Dirección Comercial.Liderar consiste en fijar unos objetivos claros y atractivos para su empresa, emprendimiento o vida, y tener la capacidad necesaria para conseguir que las personas que usted necesita para alcanzarlos: compartan su misma visión, le apoyen, trabajen juntos y le ayuden a conseguirlos.
Liderar consiste en fijar unos objetivos claros y atractivos para su empresa, emprendimiento o vida, y tener la capacidad necesaria para conseguir que las personas que usted necesita para alcanzarlos: compartan su misma visión, le apoyen, trabajen juntos y le ayuden a conseguirlos.
Un buen liderazgo debe cumplir y ser igual en cualquier empresa, proyecto o modelo de negocio. Para ello lo primero sería definir que entiendo yo por liderazgo efectivo.
Yo lo defino cómo la habilidad de influenciar y conducir a las personas para alcanzar una meta, un resultado o un propósito. Para conseguir que este modelo se lleve a cabo, se necesita de una persona que guíe al equipo humano.
Conviértase en un líder de excelencia aprendiendo a dirigir a las personas; enséñelas y tutele al equipo que depende de usted. Implíqueles en su proyecto, guíe sus pasos, ayúdeles a alcanzar su máximo potencial, motíveles para que se apasionen con lo que están haciendo y hágales ver nuevos horizontes; esto le permitirá a usted, junto con ellos, a alcanzar el éxito y tener personas que le estimen y le sigan.
Sea amable, considerado y valiente, pero también sea astuto. Muestre su agradecimiento sincero a las personas que colaboran con usted. Son los que le ayudarán en su camino al éxito y en quién podrá delegar aquellos asuntos que usted no podrá resolver directamente.
Para ir construyendo un liderazgo efectivo, yo creo que el líder debe conducir al conjunto de personas que dependen de él, para la realización de un proyecto de calidad y seguir los siguientes pasos:
§ Informar y transmitir su visión de conjunto de lo que se desea realizar. Objetivo a conseguir
§ Capacidad para delegar responsabilidades
§ Orientación para resolver problemas y valoración de los riesgos
§ Posibilidades de éxitos
§ Buscar el equilibrio entre las necesidades de la organización y el equipo humano
§ Comunicarse de forma fluida e interactiva buscando la retroalimentación del grupo
§ Motivar e ilusionar a las personas para lo conviertan en su propio proyecto
§ Ayudarles y apoyarles con todos los recursos y la formación necesaria para que puedan alcanzar el objetivo deseado