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Coaching & inteligencias multiples
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Guido Samelnik

Coach Profesional Certificado, especializado en Liderazgo y Diseño Ontológico en el ICP, formado por James Selman –Coach Senior reconocido a nivel mundial-.

Graduado en Marketing, en la F.A.E.C.C.

Director de GL Health & Coaching Consulting, empresa dedicada al Coaching Ontológico, Liderazgo, Salud y Calidad de Vida.

Ha dictado cursos, talleres y programas de capacitación y formación en Coaching, Liderazgo, Relaciones Humanas, Desarrollo Personal, Ventas, Trabajo en Equipo, Efectividad, en ámbitos empresariales, educacionales, deportivos y personales, en Latinoamérica.

Ha formado, capacitado y/o coacheado personal de estas empresas: Royal Canin, IBM Argentina, Lan Chile, O.H.A. Macabi, Fitness Brasil, Towebs, M.I.F.F., E.R.A., Organización ML, Sieco S.A., http://Eduguia.com, Open Sport, Assist Card, Nación AFJP, Atletas de Aeróbica de Competición, Instituto Albert Schweizter, Business English School, Telefónica de Argentina, BDO Consulting, Horwath Canepa, VIC, Banco Credicop, Grupo CyM, IDEP, 8mm Producciones, Upper School, Arion Informática, Highland Park, Le Parc, New Body Building, Beware of Dog, PlusPetrol, Lo Jack, EAN, CECOM, R&P, PNL Group, Conagra Snack Foods, Escuela de Liderazgo Integral, Sistemas Rotoplas, PSA, Serono, Fundavida, EDIP, Bumerang, Cristal Eventos., Sierra, entre otras.

Es miembro de la Asociación Argentina de Profesionales del Coaching, entidad reconocida por la International Coach Federation – I.C.F.-.

Director y Coach del Programa Internacional de Formación de Coaches y Facilitadores.

Ha disertado en reconocidos congresos, en diferentes mercados:
- 1er. Congreso Internacional de Educación.
- 1st. & 3rd. National Conference for English Directors and Coordinators.
- 1er. Congreso Regional de Asistentes Ejecutivas.
- 3ras. Jornadas de Management de la Patagonia.
- Exponenciar
- CLEIN ( Congreso Latinoamericano de Estudiantes de Ingenieria Industrial )

Autor de numerosos artículos publicados en sites y revistas internacionales de negocios, educación y capacitación.

Invitado a la televisión como especialista en el campo del desarrollo humano y organizacional.

Trabajo en departamentos comerciales / ventas de empresas de primer nivel, como IBM Argentina y Telecom Argentina.

Temas: Coaching Ontologico - Liderazgo - TeamBuilding - Comunicacion - Diseño de Futuro

País de residencia: Argentina.

degerencia.com
 
By Guido Samelnik
Published on 07/24/2007
 
Desde el coaching, facilitamos los contextos de aprendizaje para que la gente pueda trascender sus limitaciones y logre sus resultados deseados. Ya seas un Coach, Director o Gerente, facilitando la mejora de performance de tu equipo; un profesor/ maestro ayudando a tus alumnos a desarrollarse; o un padre acompañando a tu hijo en su crecimiento; es de suma importancia comprender y utilizar lo que Gardner denomina “Inteligencias Múltiples”.

Coaching & inteligencias multiples

Desde el coaching, facilitamos los contextos de aprendizaje para que la gente pueda trascender sus limitaciones y logre sus resultados deseados.

Ya seas un Coach, Director o Gerente, facilitando la mejora de performance de tu equipo; un profesor/ maestro ayudando a tus alumnos a desarrollarse; o un padre acompañando a tu hijo en su crecimiento; es de suma importancia comprender y utilizar lo que Gardner denomina “Inteligencias Múltiples”.

Como seres humanos tenemos 8 estilos diferentes de inteligencias, cada uno en distintos niveles de desarrollo. Entender esto, te permitirá poder llegar de la manera más efectiva a tu coachee, empleado, alumno, paciente, hijo, si utilizas recursos acorde a la inteligencia más desarrollada por él.

Del Concepto a la Acción:

En cada interacción individual, reunión de trabajo o clase, revisa qué recursos puedes tener disponibles por cada inteligencia, y ten presente estas preguntas a la hora de diseñar tu próximo encuentro:

Inteligencia Lingüística: La gente con esta inteligencia, se relaciona muy bien con las palabras, la gramática, los ritmos y las inflexiones. Les gusta escribir, leer, contar y escuchar historias. Memorizan fácilmente. Necesitan libros, juegos de palabras, actividades para escuchar, brain-storing, entrevistas, dar opiniones.

Pregunta para tener en cuenta: Qué y Cómo decir las palabras que usas?

Inteligencia Lógico-Matemática: Relacionan los principios de causa – efecto, como una acción puede influir sobre otra. Analizan fácilmente procesos de pasos y sistemas. Disfrutan trabajar con números, experimentos, cálculos. Necesitan actividades para desarrollar pensamiento crítico, actividades de resolución de conflictos, rompecabezas.

Pregunta para tener en cuenta: Cómo puedes aprovechar procesos lógicos, números, interrelaciones, pensamiento crítico?

Inteligencia Espacial: Es la habilidad de comprender y percibir los espacios y las trasformaciones. Disfrutar dibujar y armar. Fácilmente visualizan e imaginan. Necesitan materiales como videos, dibujos, fotos, demostraciones, ilustraciones.

Pregunta para tener en cuenta: Cómo puedes integrar colores, visualizaciones, dibujos, películas, videos, luces?

Inteligencia Musical: Habilidad de reconocer y distinguir sonidos, melodías, ritmos. Disfrutan de cantar, aplaudir, zapatear. Necesitan música para aprender y trabajar.

Pregunta para tener en cuenta: Cómo puedes incluir música, sonidos, ritmos en la experiencia?

Inteligencia Corporal: Buena relación con su corporalidad. Disfrutan el movimiento y poner el cuerpo en la experiencia, realizar deportes, actividades, dramatizaciones, role playing.

Pregunta para tener en cuenta: Cómo puedes crear movimiento y una experiencia vivencial?

Inteligencia Interpersonal: Buena relación con las personas. Comprenden los estados de ánimo y los comportamientos de la gente. Disfrutan trabajar con gente en un objetivo común, colaborar.

Pregunta para tener en cuenta: Cómo incluir interacciones, trabajo en equipo, reflexiones de a dos?

Inteligencia Intra-personal: Se conocen muy bien a sí mismos. Disfrutan de reflexionar, meditar, trabajar solos, seguir sus propias ideas, escribir sus diarios. Necesitan objetivos, estudio o trabajo independiente, actividades de expresión.

Pregunta para tener en cuenta: Cómo crear autorreflexiones, meditaciones, preguntas de auto-conocimiento?

Si estás trabajando con un coachee, elige los recursos que más llegada te acerquen con él.

Si lo haces con tu equipo, trata de utilizar la mayor cantidad de recursos disponibles, teniendo en cuenta que cada uno de los integrantes del mismo se relacionará más con ciertas experiencias que con otras. De esta manera, te aseguras de motivar, inspirar, involucrar, enrolar a todos en el tema que estás tratando con ellos.

Utilizar inteligencias múltiples te permitirá crear los contextos adecuados para potenciar el nivel de performance de tu coachee o tu equipo.