No todos deciden pagar para no deber.

Y allí está el origen. La decisión de pagar o no pagar. Esta decisión es del deudor, aunque está o debería estar influenciada por el cobrador para que la tome. O sea que es el cobrador quien empuja a la decisión del deudor con su presencia, su contacto, sus herramientas, sus técnicas, sus alternativas.

O sea que quien mas debe o debería conocer al deudor es un cobrador. Y es asi. Pero qué pasa cuando el cobrador es el deudor?

El cobrador conoce mas que nadie lo que significa una deuda en el tiempo, lo que genera una gestión y lo que puede o no exponerse con ello. Sabe el cobrador-deudor lo que esta pensando su cobrador y cuando recibe las técnicas usuales conoce mas que nadie como contrarrestarlas, como por ejemplo, lo siguiente:

• las excusas que son mas difíciles de contestar las dice, vinculadas por ejemplo con gastos de enfermedad de familiar directo menor de edad o muy mayor de edad o del titular del crédito y por lo tanto no puede generar ingresos 

• le hace propuestas de pago ridículas o difíciles de decidir en ese momento para que no le digan que no tiene voluntad de arreglar pero principalmente para que el cobrador deba consultar y con eso gana mas tiempo 

• No querrá pagar intereses porque sabe que muchas veces se pueden quitar sin demasiado esfuerzo o autorización. 

• Tampoco querrá pagar honorarios, sabe que eso no lo conseguirá y que le servirá de moneda de cambio para otro beneficio 

• le pide quitas o beneficios porque sabe que una deuda de mucho tiempo no es esperada cobrar completa por el acreedor original. 

• Conoce bien los plazos de prescripción y por lo tanto “embarra el campo de juego”. 

• Detecta si el cobrador es inexperto, por ejemplo cuando habla o repite las cosas como si fueran estudiadas de memoria y no tiene respuesta a las preguntas que le hace nuestro cobrador-deudor, entonces nuestro amigo se agranda y hasta “goza” haciendo sufrir al pobre cobrador 

• Trata de seducir al cobrador, eso muchos no se lo esperan y se distraen de lo que venían a hacer.  

• Se ofende fácilmente, muy fácilmente, cosa que el cobrador le cueste retomar el hilo conductor de su gestión. 

• Le dice al cobrador que sus ingresos son de prestado y por lo tanto son mas difíciles de comprobar 

• Se cierra en su oferta ridícula y amenaza con que “lamentablemente es lo único que puedo ofrecer y si no lo agarra Vd. se lo pago al Banco xx que también me esta reclamando y no voy a tener nada para ofrecerle….”  

• Se hace el indiferente y dice que no quiere pagar y que no tiene bienes ni ingresos para que le embarguen o le saquen. 

• Le dice que si, que le va a pagar en una semana sin falta y no le paga, cuando le vuelven a reclamar se “hace” el preocupado porque no pudo cumplir, pide disculpas y le hace una nueva promesa de fecha cercana –muy importante, motivadora- que por supuesto tampoco cumplirá, y sigue ganando tiempo. 

• Conoce el alcance y riesgo de la garantía o la falta de ella y por lo tanto juega con esos límites porque sabe que el cobrador no puede avanzar demasiado. 

• Le avisa a sus parientes y vecinos que hay un loco escapado del manicomio que dice que le debe plata y que le digan que le van a avisar pero que para eso necesitan conocer su nombre y DNI y cuando se lo dice digan que van a denunciarlo a la policía por amenazas asi no vuelve a llamar. 

• Le muestra al cobrador una lista muy prolija con todos los gastos diarios del último mes ya preparada –dibujada- y cotejando con los escasos ingresos que tiene o que le prestan, para que le diga el cobrador cómo hace para pagar mas de lo que le ofreció. 

• Le dice a su cobrador que la única opción es robar o vender un riñón para poder pagarle mas. Puede agregarle llanto, romper o tirar algo al suelo en señal de posible ataque de nervios y desesperación.  

• Presentarse al cobrador con las muñecas vendadas contando que se quiso suicidar por la deuda que tiene con ese cobrador y que él será responsable si lo vuelve a intentar. 

• El cobrador-deudor conoce, cuando el cobrador es de un estudio jurídico los plazos de gestión que tiene y según ese plazo las diferentes opciones y campañas que se van presentando sobre todo cerca de los fines de mes. 

• También conoce que los estudios y agencias lo que buscan es cobrar los honorarios asi que les ofrece pagar solo los honorarios para que lo dejen tranquilo unos meses (y alguno acepta, lamentablemente) 

• El cobrador-deudor , también cuando la cuenta está en un estudio jurídico o agencia de cobros, se presenta en la empresa acreedora a quejarse del trato del cobrador y que pagará si le cambian a quien le cobra, cosa que también genera paso de tiempo. 

• El cobrador-deudor envía una carta documento solicitando información detallada al estudio jurídico sabiendo que es muy difícil que la tengan, o lo que es peor, que exista. 

• Si fuera una deuda comercial amenaza con irse a otro proveedor, con el cual “supuestamente” consigue buen precio y mas plazo para pagar y no lo estan molestando tanto por unas semanas de retraso. 

• También amenaza con quejarse al Gerente Comercial por el mal trato del cobrador que va a conseguir perderlo como cliente. 

• Agregará que conoce al dueño de la empresa porque juega al tenis los domingos en el country con él y que eso lo arregla en dos minutos, esperando que el jefe no se enoje demasiado con su empleado por molestarlo un domingo.

En fin, no pretendo dar “letra” a los deudores, lo que quiero es que el cobrador esté preparado a muchas formas de evadir a los cobradores, inclusive las de un cobrador-deudor que conoce igual o mas que nosotros cómo eludir la gestión y cuáles son los límites que tiene el cobrador.

Para quienes tenemos experiencia en gestión, no debemos preocuparnos ya que todas las excusas, objeciones, propuestas y situaciones son manejables, inclusive aunque el cobrador-deudor las plantee a todas en el mismo contacto, lo que es altamente improbable, pero esas respuestas y técnicas son materia de otro artículo.

Asi que mantengo el suspenso hasta la próxima.