Magister en Comercio y Finanzas Internacionales y doctorado en Administración.
Consultor Empresarial, Asesor Académico y Docente Universitario en Pre y Post Grado.
En el aspecto académico-administrativo se debe introducir un modelo de organización y gestión más simple, dinámica y flexible basada en objetivos y administraciones modulares y no como actualmente en funciones departamentalizadas. Terminar con la atomización curricular, académica y administrativa son urgentes.
En el
Para la promoción del potencial y desarrollo académico y científico se debe establecer sistemas de incorporación de docentes sólo por méritos y acreditaciones académicas con remuneraciones atractivas. Es preciso no sólo romper sino acabar con la endogamia académica hoy prevalente; así como permitir movilidad de docentes en el sistema universitario como el libre acceso a cualesquiera de las categorías profesorales. La integración, interacción e interdependencia son siempre saludables. Establecer sistemas apropiados de financiamiento de las investigaciones universitarias; es urgente.