Jaime Humberto Bedoya
Administrador de empresas Universidad Eafit. Especialización en Mercadeo. Consultor y conferencista empresarial en los campos de ventas, mercadeo y finanzas. Diplomado en Norma ISO y diagnóstico de empresas (metodología BID). Creador del Manual Gerencial, donde a través de 250 herramientas o conceptos se cubre toda la gestión gerencial.
Temas: Direccionamiento estratégico, Venta estratégica, Mercadeo del mañana, Optimización financiera
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País de residencia: Colombia
Articles by this Author
10 Enfoques para una proyección financiera
- By Jaime Humberto Bedoya
- Published 01/13/2008
- Finanzas
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Medir y proyectar las finanzas de una empresa requiere un amplio conocimiento de las herramientas que se necesitan. Los siguientes conceptos muchas veces no son tenidos en cuenta por los analistas y proyectistas financieros. Es importante anotar que hoy se requiere integrar la parte comercial y la parte financiera; los numerales 1 y 2 integran factores financieros con efectos comerciales.
10 Conceptos sobre proyectos de inversión
- By Jaime Humberto Bedoya
- Published 01/13/2008
- Finanzas
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Cuando hablamos del valor de la empresa y evaluación de proyectos de inversión en activos fijos a largo plazo, estamos hablando de decisiones estratégicas, la disponibilidad de activo corriente y las fuentes de financiamiento, en otras palabras cuanto valdrá mi inversión en el tiempo?.
10 Análisis financieros de alto nivel.
- By Jaime Humberto Bedoya
- Published 11/28/2007
- Finanzas
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Algunos gerentes saben leer pero no interpretar cifras financieras; pongámoslo de este modo: "Un examen médico XXX" El resultado es 15, sus parámetros son entre 10 y 20. Cualquiera entiende que el resultado está dentro del parámetro, pero que significa 15?, es conveniente subirlo? bajarlo? mantenerlo igual? Solo el médico es quien lee e interpreta.
10 estilos de los no gerentes.
- By Jaime Humberto Bedoya
- Published 10/19/2007
- Alta Gerencia
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Todo gerente le imprime a su gerencia el sello de su personalidad, su forma de pensar , su forma de actuar y su forma de manejar situaciones; a continuación algunos estilos que el autor a través de su vida profesional ha logrado identificar.
10 consideraciones acerca del BSC.
- By Jaime Humberto Bedoya
- Published 10/19/2007
- Balanced Scorecard
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Muchos estadios de escenarios deportivos tienen estratégicamente ubicadas al menos dos grandes pantallas de televisión, ese es el Balanced Score Card en su más simple definición: es un Tablero de Indicadores.
10 interrogantes acerca del CRM.
- By Jaime Humberto Bedoya
- Published 10/9/2007
- CRM
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Muchas empresas creen que el CRM es adquirir un software, otras creen que es un fin. El CRM es un medio que a través de una relación individualizada con el cliente parte de una filosofía de servicio a dicho cliente con el fin maximizar su relación y valor a largo plazo.
10 errores en ventas.
- By Jaime Humberto Bedoya
- Published 10/9/2007
- Ventas
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El vendedor nace o se hace? En opinión del autor los vendedores se hacen; algunas personas nacen con ciertos habilidades que les facilita la gestión de venta, pero el vendedor debe manejar técnicas de venta, conocimiento de sus productos, capacidad para negociar, entre otras, pero la más importante de todas, actitud de servicio al cliente, es la que garantiza su gestión.
10 Mandamientos financieros
- By Jaime Humberto Bedoya
- Published 09/11/2007
- Finanzas
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Mirada en su conjunto, aparentemente la administración financiera es vasta y compleja, pero mirada, medida y evaluada en sus fundamentos es vasta y sencilla. Los siguientes mandamientos financieros cubren de manera macro los aspectos que las altas finanzas tienen en cuenta para estructurar un direccionamiento estratégico financiero.
10 Causas de muerte empresarial
- By Jaime Humberto Bedoya
- Published 09/11/2007
- Finanzas
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La muerte empresarial se origina, principalmente, cuando un efecto negativo comercial tiene consecuencias negativas financieras. Por ejemplo, pérdida de clientes afecta la facturación y sí los costos fijos permanecen igual hay detrimento financiero. Normalmente estos efectos no son inmediatos. Muchas empresas mueren por esta y otras razones, miremos algunas de caracter financiero.
10 Mandamientos de la Cartera
- By Jaime Humberto Bedoya
- Published 09/11/2007
- Finanzas
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La Cartera es el eje sobre el cual gira la liquidez de la empresa, es el componente principal del flujo del efectivo.