Pablo López-Carrasco

Obtuvo el grado de licenciatura en Psicología en la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM) y el Diplomado en Desarrollo Organizacional por el Instituto Tecnológico Autónomo de México (ITAM).

Es miembro Asociado del Consejo de Consultores en Efectividad Gerencial, S.A. de C.V. (W.J. Reddin Hispania). Ha ocupado la Secretaría del World Institute for Studies in Effectiveness (WISE), con sede en Amsterdam, Holanda.

Ha sido asesor literario de la revista Management Today en Español desde 1989. Es miembro del Consejo de Dirección de Superbrainnet, red especializada en capacitación, desarrollo y consultoría organizacional.

Actualmente Preside y dirige Change Management, Firma especializada en Transformación Organizacional, con operaciones en México, Centroamérica y Colombia. Ha conducido programas de Cambio Organizacional desde 1987 principalmente en los sectores de Alimentos, Financiero, Tecnología de la Información, Agroindustria, Productos de Consumo, Autopartes, Farmacéutico y Embotellador.

Temas: Transformación Organizacional

País de residencia: Mexico

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 Artículos de este Autor

Cualquier organización es creada para lograr determinados propósitos, y ésa es su principal responsabilidad. Desde la más pequeña, hasta la de proporciones magníficas, todas tienen que lograr los objetivos estratégicos que les permitan alcanzar un liderazgo sólido o cuando menos un nivel competitivo. Cada organización puede equiparse con lo mejor de la tecnología para respaldar las acciones que fluyen de la estructura organizativa, que a su vez tiene como principal insumo el esfuerzo humano.




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