Javier Huertas
Egresado de la EDA (Facultad C.C.E.E. - Uruguay)
Desde 1973 ha trabajado en prestigiosas empresas de la actividad
privada, Jetmar Viajes S. A., Nordex (Armadora de Peugeot, Citroën y
Renault), EDE S. A. (Fábrica de prendas de punto), Chic Parisien y la
Casa de las Telas.
En los últimos 15 años ha ocupado cargos gerenciales de
primera línea y ha integrado comités de dirección de algunas de estas
empresas.
Ha sido asesor y auditor de diversos tipos de empresas
privadas (agencias de publicidad, publicidad en la vía pública,
barracas de equipamientos, e industrias exportadoras de la confección).
Actualmente es socio de Lucem Asesores Lucem.net
Temas: gerencia
País de residencia: Uruguaydegerencia.com
Articles by this Author
Cambiar de Actitud, una Aptitud
- By Javier Huertas
- Published 07/23/2007
- Alta Gerencia
- Unrated
En la vida de las personas, familias,
organizaciones, suceden acontecimientos que prolongados en el tiempo, sin que
los actores lo perciban, se convierten en marcos condicionantes de las actitudes
con las que enfrentamos hasta las decisiones más comunes.
¿Cuánto Control es demasiado control?
- By Javier Huertas
- Published 07/23/2007
- Estrategia
- Unrated
El ambiente de alta competencia y eficiencia de
costos, en el que convivimos empresarialmente en nuestros días, ha obligado – y
está obligando – a una constante revisión de las tareas y funciones que se
realizan dentro de las distintas organizaciones, tratando de capturar a aquellas
que no se identifican claramente como “productivas”. Aquellas que no aportan
valor agregado.Contrate a su cliente
- By Javier Huertas
- Published 07/23/2007
- Customer Care
- Unrated
Si yo le aconsejara que le quitara valor agregado a
su producto. Si le aconsejara que le vendiera menos servicios a su cliente, que
desandara el camino de integración recorrido en la evolución de su negocio. Que
quitara eslabones de la Cadena de Valor de su producto que tanto trabajo le
costó añadir, para que su cliente percibiera su producto con un mayor valor
agregado o prestación que el de su competencia. Seguramente si le dijera todo
esto, usted pensaría que no estoy en mi sano juicio.
Concentrarse y Delegar
- By Javier Huertas
- Published 07/23/2007
- PYMES
- Unrated
Al año que entra le toca actuar en un escenario de
alta competencia. Las economías del primer mundo continuarán siendo muy
selectivas al amparo de distintas medidas proteccionistas. Se evidenciará la
sobre oferta de bienes y servicios resultantes del alto índice de productividad
mundial. El gran nivel de conocimiento empresarial y gerencial hará aún más
exigente la pugna por los mejores lugares. El abaratamiento de las tecnologías
de la comunicación y de la informática y el fácil acceso de todos los mercados a
las mismas, darán ventajas a quienes disponen de estos recursos. Por último, la
escasez de crédito regional y la precaución del crédito mundial recordarán a
muchas empresas que es muy difícil competir si no se dispone de Capital de
Trabajo.
La Responsabilidad Social, Paga
- By Javier Huertas
- Published 07/23/2007
- Economia
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En la medida que el ser humano va creciendo,
personal, laboral y profesionalmente, va demandando distintos tipos de recursos
que en la formación de su persona requiere para satisfacer otras tantas
necesidades, que ya Maslow (por nombrar un clásico) clasificó jerárquicamente.
Así, una vez resueltos los requerimientos básicos y elementales, comienzan a
inquietar los faltantes emocionales, sociales y espirituales. Las empresas como
personas sociales siguen la misma evolución y el Mercado como foro en donde
concurren [consumidores-personas] y [proveedores-empresas-personas], actúa
también en consecuencia.Dificultades y oportunidades
- By Javier Huertas
- Published 07/23/2007
- Emprendedores
- Unrated
Diálogo entre empresario y consultor:- Lo mandé llamar porque no se qué está pasando con mi negocio. Mire por la ventana, ¿ve ese local que está cruzando la calle? Esa es mi competencia directa. Me paso el día observando lo que pasa ahí enfrente. Tenemos el mismo horario, tenemos el mismo nivel de precios, usamos la misma cartelería, cuando él lanza una promoción, yo le sigo con una similar, antes de irme a casa cada noche miro su escaparate y si hace algún cambio vengo a la mañana mucho más temprano y hago también el cambio. ¿Usted me puede decir qué es lo que está pasando?
Franquicia: una forma de exportar… conocimiento
- By Javier Huertas
- Published 07/23/2007
- Franquicias
- Unrated
En la Naturaleza, muchas especies se ven obligadas
a desarrollar capacidades y aptitudes especiales que tienen por fin la defensa y
la supervivencia ante medios hostiles. De esa forma muchas de ellas evolucionan
y se adaptan a un medio ambiente cambiante y también competitivo en lo que
respecta a los recursos naturales. Por lo general son las especies más pequeñas
y “más débiles” las que se transforman y adaptan a las nuevas circunstancias.