Luis Scerpella
Gerente general del CENDEF y fundador del mismo. Es administrador de empresas por la Universidad del Pacifico y cuenta con estudios de especialización y actualización en el Programa de Alta Dirección de la Universidad de Piura. Tiene amplia experiencia laboral como gerente de importantes empresas nacionales y como consultor de empresas.
Temas: Empresas familiares
País de residencia: Perú.degerencia.com
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¿Y si el Fundador o Fundadora Muere?
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Buenas Prácticas de Gestión y Gobierno.
- By Luis Scerpella
- Published 09/12/2007
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Para gobernar su empresa, una familia empresaria: 1. Establece “pactos” que protegen los derechos de los accionistas. 2. Constituye y se reúne en junta de familia.
De “empresa familiar” a “Familia Empresaria”
- By Luis Scerpella
- Published 07/23/2007
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Aunque el título del artículo parezca un juego de
palabras, estos dos conceptos tienen interpretaciones diferentes: Empresa familiar, es aquella empresa cuya administración y
propiedad está en poder de una o más familias, y en la cual, aún, no se ha
identificado, analizado y formalizado las interacciones entre los miembros de la
familia y la empresa de la cual son propietarios, por lo que es usual que
existan “trampas o confusiones” que le están restando competitividad.
¿Por qué el 40% de las empresas familiares no llegan al 5° año...
- By Luis Scerpella
- Published 07/23/2007
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y el 60% desaparecen o la familia pierde el control
en la primera generación?Hay muchos análisis con respecto a este tema, pero quizás la explicación más sencilla es que esto ocurre cuando las relaciones entre los miembros de la familia y la (s) empresa (s) no están adecuadamente equilibradas.
Sucesión: del fundador a la Empresa de Hermanos
- By Luis Scerpella
- Published 07/23/2007
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80% de las empresas familiares no tendrían éxito
en superar la transición de la segunda generación. Transformar y mantener a los
hermanos en un equipo de trabajo es importante y critico para tratar de evitar
ser parte de estas estadísticas.