Mg. Ing. Carlos Chavez Monzón
Estudios de Doctorado en Administración de Empresas (USAT), Doctorando en Educación (UCV), Maestría en Ingeniería de Sistemas (UCV -Trujillo), Maestría en Ingeniería Industrial mención Producción (UNT – Trujillo), Maestría en Docencia Universitaria (UCV – Trujillo), Segunda Especialización en Tecnología Educativa (UNT – Trujillo) y Diplomado en Producción e Investigación Científica, Docente de UCV – USS – UNT – UNS – USAT, Conferencista y Asesor de Business Intelligence y Balanced Scorecard. Autor de “La Metodología Integradora de Procesos Empresariales para plantear soluciones viables sistemicamente a nivel estratégico, táctico y operacional, basado en la gestión del conocimiento.
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BUSINESS INTELLIGENCE O INTELIGENCIA DE NEGOCIOS
- By Mg. Ing. Carlos Chavez Monzón
- Published 06/3/2008
- Tecnologia
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Inteligencia de
Negocios Equivale al conjunto de direccionamiento estratégico con aplicación de
nuevas tecnologías emergentes de Sistemas y Tecnología de información enfocadas
a la gestión administrativa con soporte a la toma de decisiones en la gestión
empresarial con gestión del conocimiento organizacional mediante consultas y
reportes analíticos en línea con gráficos y cuadros estadísticos históricos que
no solo muestren los resultados analíticos consolidados de la gestión
empresarial sino que muestren también las proyecciones basadas en los resultados
analíticos que se han obtenido en ‘tiempo Real’.
METODOLOGÍA INTEGRADORA DE PROCESOS EMPRESARIALES A NIVEL ESTRATÉGICO, TÁCTICO Y OPERACIONAL (MIPE) BASADO EN LA GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO
- By Mg. Ing. Carlos Chavez Monzón
- Published 06/2/2008
- Tecnologia
- Unrated
El objetivo es integrar los procesos empresariales
en los niveles estratégicos, tácticos y operacionales con un enfoque holístico
orientado a la creación del valor en los procesos empresariales, aplicando
medición de desempeño enmarcado en la gestión del conocimiento de la empresa.
MIPE trata de realzar los inductores de creación de valor como son: las
relaciones estratégicas con los proveedores y los clientes, los procesos
internos críticos, los recursos humanos etc.