Mariano Vinocur

Experto de la División Consultoría en Recursos Humanos de BDO Becher.

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Suele decirse que un gerente general debe enfocarse en la estrategia y la planificación de acciones de largo plazo para el crecimiento de la organización. Así, con sus agendas saturadas de cócteles, reuniones con accionistas y viajes internacionales, los número uno apenas dedican unas pocas horas mensuales a tareas del "día a día".

¡Cuidado! Un exceso de estrategia puede hundir a la empresa

"Quiero que sea estratégico" dice el gerente general de una empresa en expansión, que busca a un joven talentoso para dirigir el departamento de operaciones de su empresa.

La programación del tiempo para un liderazgo equilibrado

Los gerentes generales argentinos tienen un desafío vital en su gestión: articular los mandatos de los libros de management, donde claramente se los invita a ser los visionarios estrategas que marquen el norte y la realidad de la organización en el tiempo y lugar que les ha tocado vivir y desarrollarse.




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