Jorge Seoane
Socio de Paradigma Consultores Asociados.
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Optimice su gasto en IT en cuatro sencillos pasos
- By Jorge Seoane
- Published 09/3/2008
- Tecnologia
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En muchas compañías, los costos de IT son
monitoreados por el área de Control de Gestión. Sin embargo, existe un problema.
En general, este área no posee las habilidades para precisar adónde debería
enfocarse una reducción de costos, o cómo se definen y desarrollan proyectos de
IT orientados a una mejora en los servicios.
¿Cómo tapar el agujero negro de los costos de IT?
- By Jorge Seoane
- Published 09/2/2008
- Tecnologia
- Unrated
CEOs y otros altos directivos se hacen, con
frecuencia, una misma pregunta: ¿nuestra área de tecnología es suficientemente
competitiva? Hoy en día, por su aporte a la innovación de productos y servicios, suele
reconocerse al IT como un componente clave del negocio.
¿Quién lleva la batuta en la dirección de proyectos corporativos?
- By Jorge Seoane
- Published 08/28/2008
- Proyectos
- Unrated
Los proyectos son la base del
diseño e implementación de cambios en las organizaciones modernas. A través de
ellos, se crean nuevos productos y procesos de negocio. Cada
vez más, la dirección de una empresa necesita estar informada sobre la evolución
de sus diversos proyectos para asegurarse de que sus objetivos se encuentren
alineados con la estrategia global.Algunos consejos para la correcta implementación del CRM...
- By Jorge Seoane
- Published 07/8/2008
- CRM
- Unrated
Vivimos en un ambiente de negocios dinámico donde,
para mantener la competitividad, las empresas necesitan establecer sólidas
relaciones con los clientes, descubriendo sus hábitos y necesidades.