Jorge Aquilera

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Comunicación por indicadores

La metodología de la comunicación por indicadores es relativamente simple, se requiere partir de un diagnóstico que identifique los “Índices de comportamiento comunicativo” o ICCOM en todas y cada una de las partes de la organización.

COMUNICACIÓN Y CALIDAD. UN CAMBIO EN LA CULTURA COMUNICATIVA.

Otros cambios que han traído los modelos de calidad a la gestión corporativa tienen que ver con que plantean la información como recurso vital de la organización para adaptarse al mercado y establecen la necesidad de la participación, de contar con el capital humano, sus conocimientos y sus aportes para generar mejoramiento continuo.

CATARSIS REACTIVA Y EL RFI (REACTIVE FACTOR INDEX)

Un ciudadano japonés decide tomar por varias horas como rehén a su jefe en la oficina de un concurrido edificio empresarial de Tokio. El sujeto una vez esgrimió como causa de su acción los salarios atrasados y los frecuentes engaños a los que fue víctima por parte de la organización, decide auto inmolarse causando la muerte de si mismo y la de su superior.

Se deben crear parámetros en los que se establezcan relaciones no solo entre las personas de la organización sino en las áreas que la componen, incluyendo a la gerencia con todos los trabajadores.

Esto con el fin de aplicar acciones de comunicación para llegar a los objetivos fijados.

  Además establecer referentes para saber como debe relacionarse la organización con sus diferentes tipos de público: sus clientes, gobierno, prensa y la sociedad misma.


EL MANEJO DE LOS RUMORES Y LA GESTIÓN DE INCERTIDUMBRE

Un rumor es una afirmación general que se comparte persona a persona y que contiene información no verificable sobre una situación que afecta a un gran porcentaje de personas.

 

El rumor parte de la incertidumbre, por ello no necesariamente un rumor es falso. De hecho se considera que el 75% de la información de un rumor tiende a ser verdadera.





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