Dr. Benjamin Tripier
El doctor Tripier es Socio Ejecutivo y Presidente de la firma Nueva Tecnología de Negocios, C.A. Tiene más de veinte (20) años de trayectoria como Consultor Gerencial con amplia experiencia en proyectos, y en la conducción ejecutiva de operaciones de consultoría en grandes firmas a nivel nacional e internacional. Ha trabajado en importantes firmas de Consultoría y de Corporaciones Internacionales, tales como, Price Waterhouse y Ernst & Young, habiendo llegado en esta última a la posición de Socio. Su currículum completo puede ser consultado en la página web de la consultora Nueva Tecnología de Negocios http://www.ntn-consultores.com en la sección socios
Articles by this Author
Gerencia por intuición: una opción a tener en cuenta
- By Dr. Benjamin Tripier
- Published 07/19/2007
- Alta Gerencia
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El futuro de una empresa depende de las grandes y pequeñas decisiones que se toman todos los días. Para tener éxito, felicidad y salud hay que tomar las decisiones correctas. La pregunta es: ¿en qué medida el éxito depende de la complejidad o simplicidad del proceso de toma de decisiones?.
La Cogestión y su Importancia en el Modelo de Desarrollo Endógeno
- By Dr. Benjamin Tripier
- Published 07/19/2007
- Management
- Unrated
Las empresas a nivel nacional e internacional, en el ámbito público y privado, se encuentran en un proceso de cambio constante para garantizar su supervivencia y mantener o mejorar su posición competitiva. Venezuela no es la excepción y se ha encaminado en un proceso de cambio denominado desarrollo endógeno el cual pretende incorporar a los procesos económicos y generadores de riqueza a grandes contingentes de recursos humanos que aun están sin participar.
Implantar un paquete ya no es lo que solía ser...
- By Dr. Benjamin Tripier
- Published 07/19/2007
- Tecnologia
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La parte más compleja de un proyecto de implantación de software es aquella relacionada con la gente que lo va a utilizar; con sus necesidades, sus expectativas... y su dolor. Si cuando se está implantando, los costos o el dolor actual superan los beneficios esperados, hay que revisar el proyecto. La tendencia de la tecnología de información orientada a los negocios es minimizar la complejidad tecnológica de cara al usuario, y dejarla, tipo caja negra, para el uso exclusivo de los expertos que desarrollaron el paquete. De esta forma se evitan las complicaciones de tener que intervenirlo/modificarlo distorsionando su integridad.
Por qué es tan difícil delegar
- By Dr. Benjamin Tripier
- Published 07/19/2007
- Alta Gerencia
- Unrated
En el ámbito gerencial, delegar es el efecto de transferir hacia niveles inferiores la autoridad conferida por las leyes (caso Estado) y los estatutos (en los casos privados). La autoridad va acompañada por la responsabilidad, la cual, en la extensión a la que me refiero, se ve mejor explicada en inglés por la palabra accountability que está mas cerca de imputabilidad o capacidad para responder.
Estilos gerenciales
- By Dr. Benjamin Tripier
- Published 07/19/2007
- Alta Gerencia
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La gerencia es una actividad realizada por seres humanos, y como tal, influenciada por sus características personales, como elementos determinantes de lo que se ha dado en llamar el estilo gerencial. Aspectos tales como liderazgo y capacidad para negociar y armonizar, son parte de la personalidad y a su vez definen el estilo del gerente y sus posibilidades para obtener resultados con un alto nivel de desempeño.
La importancia de la tesoreria
- By Dr. Benjamin Tripier
- Published 07/19/2007
- Finanzas
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Nuestro entorno económico de tasas de interés muy altas en un ambiente recesivo, con devaluación progresiva anunciada, que acompaña a la tasa de inflación; y con la cadena de cobranzas inestable o cortada, entre otras características, le da una especial relevancia a la función del tesorero; a la tesorería.
BENCHMARKING
- By Dr. Benjamin Tripier
- Published 07/2/2007
- Benchmarking
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Es una técnica gerencial basada en la comparación, que puede definirse como el proceso sistemático de buscar, e introducir las mejores prácticas (best practices) de negocio en una organización.
TIEMPO DE REDUCCIÓN
- By Dr. Benjamin Tripier
- Published 01/13/2007
- Estrategia
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Con el mundo de negocios sometido a presiones competitivas sin precedentes, en el cual las estrategias de precios por sí mismas ya no son viables, ha llegado el momento de las estrategias de reducir costos y ahorrar gastos. Hay que pensar en convertir en variables los costos fijos, buscar alianzas, hacer outsourcing y apoyarse al máximo en la tecnología de información y las telecomunicaciones, junto con una austera política de gastos focalizados.
TENDENCIAS EN TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN
- By Dr. Benjamin Tripier
- Published 01/8/2007
- Tecnologia
- Unrated
Cuando se habla de tendencias, se habla de dirección, y de la posibilidad de que en un futuro t, mas/menos 20%, ciertas tecnologías que todavía no tienen nombre y apellido, alcancen la madurez como para ser comercialmente viables porque pueden insertarse armónica o revolucionariamente en el mercado del que se trate.Pero cuando se habla de tecnología de información, entramos en un territorio de fronteras cada vez mas amplias y difusas (por la capacidad simbiótica de mezclarse con otras tecnologías), y de cambios cada vez mas frecuentes.
LA NUEVA ECONOMÍA
- By Dr. Benjamin Tripier
- Published 01/8/2007
- Economia
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Se define como un periodo de creciente actividad económica global sustentada en altas tasas de consumo e inversión, con fuertes presiones deflacionarias impulsadas por la tecnología y las técnicas gerenciales. Se cambia el punto de presión en la ecuación precio por cantidad, aumentando exponencialmente las cantidades de productos/servicios posibles de desplegar en el ambiente virtual; a precios mas razonables, casi siempre mas bajos, en un ambiente de competencia que fuerza a las empresas a cortar costos, mejorar la productividad y moderar las utilidades esperadas por los inversionistas; ofreciendo a los clientes productos cada vez de mejor calidad.