Edgar Eslava Arnao

Edgar Eslava Arnao, Magíster y doctorado en psicología Organizacional, asesor, consultor y expositor empresarial en Dirección y Gerencia, gestión estratégica del potencial humano en temas como: selección de de Personal, Estudios de Clima laboral y evaluación de competencias, team building, calidad, liderazgo y gerencia, planeamiento estratégico, evaluación del desempeño por competencias, microteaching, negociación, marketing personal, calidad.

Es catedrático universitario con 26 años de experiencia en pre y post grado, ha sido consultor del BID. Experiencia en diversas posiciones gerenciales.Autor de los libros "Gestión de Recursos Humanos", "Planeamiento Estratégico", El Outplacement y sus efectos en la depresión autoimagen y Adaptación en un grupo de trabajadores desplazados laboralmente , "Guía Metodológica para el Planeamiento Estratégico, colaborador de www.gestiopolis.com y otros medios de comunicación.

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LIDERAZGO TRANSFORMADOR

Cualquiera de nosotros puede desarrollar habilidades para convertirse en un líder eficaz. El primer paso para llegar a serlo, es encontrar como verdaderamente somos (Insigth) y esto afecta nuestra habilidad cuando dirigimos nuestras Vidas.

El término Inteligencia Emocional se refiere a la capacidad humana de sentir, entender, controlar y modificar estados emocionales en uno mismo y en los demás. Inteligencia Emocional no es ahogar las emociones, sino dirigirlas y equilibrarlas.

El nuevo entorno de los negocios, los acelerados cambios, la innovación tecnológica, la mejora continua, la alta competitividad en el mercado nacional y global, la nueva fuerza de trabajo basado en el talento, son algunos de los escenarios globales donde se mueve el mundo moderno; como consecuencia muchas empresas, no solamente entienden que es necesario renovarse, incorporar nueva tecnología y rediseñar los procesos de trabajo, orientados a optimizar la calidad y los precios; también entienden que es necesario reenfocar al factor humano como activo fundamental y verdadero artífice del progreso.

¿Quién no tiene en su familia una persona actualmente desempleada?, la respuesta es muy probable sea afirmativa en la mayoría de los casos, quizá poco sabemos acerca de lo que significa perder el empleo, aún cuando resulta ahora una situación muy común, que llega a ser argumento de fondo para algunas series televisivas.

¿EL OUTPLACEMENT DESPUÉS DEL DOWNSIZING?

La búsqueda de empleo en los actuales momentos, se torna cada más difícil para las  personas a nivel mundial  y no necesariamente son situaciones creadas por las propias empresas.

¿Se imagina usted cuántos problemas podrían superarse en las organizaciones, simplemente asumiendo un cambio de los viejos paradigmas tradicionales, y actuando de un modo diferente frente a sus colaboradores? . En efecto requerimos hacer una  reflexión fundamentalmente óntica, si realmente deseamos acceder a  lograr mejores resultados en el trabajo.

El empowerment es una estrategia gerencial que nos ayudará a enfrentar estos retos y desafíos en la dirección y administración moderna en especial de nuestro principal activo “el capital humano”.


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