Jorge Abarca Málaga

 Jorge, trabaja en G.W. Yichang & Cia es egresado de ESAN de Lima y actualmente es responsable del área de inteligencia de negocios

 Articles by this Author

En los últimos tiempos hemos estado enfrentados a nuevos retos como reingeniería de procesos, año 2000, ERP (enterprise resource planning), de manera más reciente inteligencia de negocios, balanced scorecard, crm (customer relationship management), SCM (supply chain management) entre otras  siglas pero seguramente todas y cada una de ellas han tenido y tienen su justificación para irrumpir en el tan deseado mercado de las tecnologías de información. En las líneas a continuación voy a tratar de encontrar la respuesta al tema de inteligencia de negocios.

Los sistemas se desarrollan en etapas evolutivas transformando su esencia logrando algunas veces un balance positivo y otras veces uno negativo. Las empresas al igual que los sistemas se transforman con el transcurso del tiempo debido entre otras cosas al impacto tecnológico y principalmente a nuevas formas y modelos de gerencia. El espíritu de la empresa evoluciona volviéndose mas proactivo y productivo o permaneciendo en el desconsuelo del fracaso y mediocridad.

Un físico israelí Eliyahu Goldratt; escribió un libro titulado "La Meta"1 en el cual planteaba una pregunta sencilla que las organizaciones deberían hacerse a diario ¿Cuál es la meta?. Es decir a que deben conducir los esfuerzos que realizan las organizaciones algunas respuestas podrían ser a vender más unidades, a lograr que el negocio sea el más rentable del sector, a lograr un mayor volumen de venta. etc.






No popular authors found.

No popular articles found.