Diego A. Sosa

Consultor y Entrenador de profesionales a nivel Internacional. CEO Mercurio Entrenamiento y Consultorías S. A. Consultor y Coaching de varias empresas a nivel global
e-mail: Diego@mercurio.online.de
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¿Es la motivación duradera?

Uno de los grandes errores que cometemos, es pensar que con estímulos podemos motivar a las personas por un tiempo indefinido. Lamentablemente los estímulos que podamos utilizar para la motivación de personas o equipos son temporales.

La libertad financiera.

Mientras más dinero nos entra, más deudas tenemos, entonces ¿cuando llegamos a ser realmente libres financieramente? Veo cada vez más personas que se pasan la vida gastando más de lo que perciben, y por más que ganen, siempre tienen más problemas financieros, el dinero no les alcanza, y además de todo su futuro está más comprometido con préstamos a largo plazo.

Diferencia entre estímulo y motivación.

Nos cansamos de escuchar que se tiene que motivar a las personas para lograr metas o para pasar el día en una oficina, pero no diferenciamos que puede lograr que esa motivación se active. La motivación puede ser un objetivo, pero él por si sólo no será suficiente para que un individuo logre llegar hasta ella, así que hace falta algo desde afuera que se llama estímulo.

Los humanos aprendemos de diferentes formas. Las inteligencias y sus diferentes incidencias son las responsables de nuestro aprendizaje. Es por eso que para muchos las formas tradicionales de aprendizaje son aburridas, es por eso que hay diferentes tipos de libros.

EL RESTO DE MI TIEMPO

Siempre estamos ansiosos de tener más tiempo libre, o por lo menos algo de tiempo libre.  Sin embargo, el tiempo libre es como el dinero extra, no existe en realidad.  Tenemos la costumbre de tener necesidades que cubrir, así que si tenemos tiempo lo usaremos en realizar esas pretensiones, al igual que hacemos con el dinero.

UNA EMPRESA ES SUS EMPLEADOS

El líder, los directores y los empleados son las tres patas de la mesa. Cada uno depende del otro y sin lugar a dudas el que hace el mayor trabajo es el que está frente al cliente.

Una mesa de tres patas nunca estará coja, sin embargo, si no está nivelada, las cosas que le ponga encima podrán caerse. Así que una empresa tiene que poner énfasis en tener todas las parte bien equilibradas para que las cosas funcionen.


LA AUTORIDAD SE GANA SIRVIENDO

Para que nos llamen líderes tenemos que conseguir autoridad, esta, por suerte, no se compra ni se alquila, tampoco se consigue con sobornos. La única opción es ganarla a través de acciones convincentes, acciones que hacen que las demás personas nos acrediten ese título tan preciado, "Líder".

La realidad de las acciones que tenemos por delante cuando determinamos conseguir autoridad, es que necesitamos servir a los demás. Todo lo contrario de lo que se piensa, el líder no tiene subalternos al servicio, él está al servicio de sus colaboradores.


GESTIÓN ESTÁTICA EN UN MUNDO CAMBIANTE

La cantidad de personas abocadas a mantener una forma única de gestión nos ha llevado a un atraso enorme en muchas empresas, sociedades y hasta países, sin dejar de lado los hogares.

LA EMPRESA EN PRIMER LUGAR

Muchos dirán; esto contradice lo que hoy se pregona que es “las personas en primer lugar”. Yo les diré que sí, y que se que estoy en contra de la corriente, y les explico porque.


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