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NOKIA: EL ROEDOR QUE PUSO EL CELULAR EN NUESTRO OÍDO
- Por Jorge Nascimento Rodriguez
- Publicado 05/8/2008
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Es el nombre de un río y de un bicho de la familia
de los armiños. Comenzó fabricando en el siglo XIX papel higiénico y galochas,
hoy es la 5ª marca mundial más conocida gracias a un nuevo implemento de moda,
el teléfono móvil. En los años 90, el cambio experimentado constituyó un «case
study».
CASO DE ESTUDIO: VISIONCART. TARJETAS MAGNÉTICAS EN CRECIMIENTO
- Por Lic. Luis Demetrio Gómez García
- Publicado 10/10/2007
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El siguiente constituye un caso de estudio sencillo, elaborado con la finalidad de evaluar las funciones administrativas de Planeación y Control en la organización presentada. Se presentan al final las preguntas que pueden guiar su análisis y discusión.
Algo a saber sobre los conceptos de mando y dirección: un caso práctico
- Por Maximiliano Korstanje
- Publicado 07/24/2007
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Cumpliendo con mis funciones como asesor en una de
las empresas en las cuales tuve el placer de trabajar, pude observar un
altercado entre el supervisor del departamento de logística y un integrante del
departamento de Maestranza. Tiempo después, hace dos días atrás (para ser más
exacto) fui testigo de otro altercado entre le Gerente de Finanzas y otro
integrante del mismo departamento.
Funcion del rol ambiguo y aliciente economico
- Por Maximiliano Korstanje
- Publicado 07/24/2007
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A continuación voy hacer una breve alusión a una
empresa X que como muchas otras decidió después de 10 años cambiar su cultura de
trabajo estableciendo un sistema de alicientes netamente económicos y materiales.
Esta empresa, empezó como una organización pequeña, informal con apenas 4
empleados. En ese tiempo, sus usos y costumbres se solidificaron en forma de
patrones fijos de comportamientos y creencias. A lo largo de su crecimiento, la
empresa superó varios obstáculos, indudablemente aumentó su porte y de cuatro
empleados paso a tener sesenta. Sin embargo, continuaba manteniendo casi intacto
sus patrones de conducta hasta solidificarlos de manera tal de dar creación a su
cultura organizacional. EL MÉTODO DEL CASO EN EL ESTUDIO DE NEGOCIOS: LA "REALIDAD", SIN SALIR DEL AULA
- Por Juan Carlos Cerna
- Publicado 05/30/2007
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El método del caso consiste en el uso de "historietas" como herramienta pedagógica para contrastar los conocimientos aprendidos en el aula con su aplicación en situaciones reales. Exige asumir el papel de protagonistas - practicantes en vez de mantener una actitud de teorista-observador y, por tanto, obliga a los participantes en un curso de formación a intentar salvar la distancia entre teoría y práctica.
CASO ESTUDIO DE MARKETING "DIVISIÓN FASTAXI DE LA CAPITAL DEL PAÍS X"
- Por Ingrid Expósito Lo Giudice
- Publicado 05/6/2007
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El nombre de Fastaxi, por años de liderazgo y experiencias en el servicio de transporte, está muy bien posicionado en la mente de los clientes y empleados de la compañía. Sin embargo, la división que tiene esta empresa en la capital de su país se autotitula Taxitrans y de esta forma se trasmite a los clientes.
EL ESTUDIO DE CASOS COMO MODELO DE EVALUACIÓN INSTITUCIONAL
- Por José Luis Carrasco
- Publicado 01/11/2007
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Desde hace tiempo se ha considerado al estudio de casos como una herramienta utilizada en la orientación educativa que permite obtener información significativa sobre un individuo en un momento dado para establecer la atención pertinente de acuerdo a sus potencialidades o debilidades; sin embargo en la actualidad esta concepción ha variado, ya que se considera como una investigación ideografica que enmarcado en una perspectiva cualitativa permite establecer estrategias para la adecuada toma de decisiones y que según los planteamientos de Ary (1987 ) se consolida bajo los siguientes objetivos:
-Describir y analizar situaciones únicas para orientar el proceso de evaluación.
-Generar hipótesis que contrastan en otros estudios más rigurosos

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