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Empleo
Se cambia jubilación por trabajo
- Por Miquel Bonet i Anglarill
- Publicado 06/30/2008
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Tengo un amigo prejubilado y deprimido, se marchó o
“le marcharon” de un gran banco en una fusión, le dieron una pequeña fortuna, le
arreglaron los papeles y lo enviaron a casa, el no sabía si quería pero se dejó,
quizás su trabajo fuera algo rutinario, pero no imaginaba que simplemente
cambiaría de rutina. 
REFLEXIONES PARA LA NUEVA GENERACIÓN: QUIERO ENTENDEROS
- Por Yvonne Moré Carreras
- Publicado 06/24/2008
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Llevo muchos años
hablando en mis cursos sobre comunicación, motivación, implicación, relaciones
humanas, etc y, en este momento, me encuentro dirigiéndome a un colectivo de
alumnos a los que, de verdad, me gustaría ayudar a conseguir su primer empleo.
EL TELETRABAJO. REALIDAD Y PERSPECTIVAS
- Por Lic. Antonio Rodríguez Pérez
- Publicado 06/10/2008
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El nuevo estilo de
dirección de la economía institucional que presupone el Perfeccionamiento
Empresarial, ha creado las bases para que las Empresas puedan desarrollar de
forma organizada todas las transformaciones necesarias que permitan lograr una
gestión económica, eficiente y eficaz.
APLICACIÓN DE DISCIPLINA PROGRESIVA EN EL EMPLEO EN PUERTO RICO
- Por Yvette De Luna
- Publicado 04/28/2008
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En Puerto Rico opera la Disciplina Progresiva en el
empleo, estemos de acuerdo o no. Lo importante es saber cómo hacer que ésta
situación opere favorablemente en nuestra empresa. La disciplina progresiva es
un proceso paulatino y hay que estudiarlo y conocerlo para aplicarlo
correctamente.
CÓMO GESTIONAR SU PROPIA CARRERA
- Por J. Rodríguez Aliaga
- Publicado 04/25/2008
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Debido a la globalización, muchas empresas se
reducen de tamaño, son adquiridas por otra o fusionadas y una gran cantidad de
trabajadores son despedidos y otros quedan laborando en áreas totalmente
distintas a las que se desempeñaban antes. Con los avances tecnológicos, los
trabajadores corren el riesgo de quedarse obsoletos y ser reemplazados por otros
que posean los nuevos conocimientos requeridos.Brecha de salarios
- Por Juan Manuel González Cerda
- Publicado 03/26/2008
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Cuando hablamos de comparar los salarios de hombres
y mujeres, no importa como los midamos, los salarios de las mujeres están por
debajo de aquellos recibidos por los hombres. Virtualmente en todas las
ocupaciones en las que hay datos disponibles, la media semanal del salario de
las mujeres es menor que en el caso de los hombres.
Manual básico para la consecusión de empleo.
- Por Lorenzo Soriano
- Publicado 03/10/2008
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No quisiera ser mal interpretado con este pequeño
manual, no estamos aquí hablando de empresarios ni de sindicatos, ni de lucha de
clases. Estamos hablando de conseguir trabajo en la sociedad actual, en la que nos
ha tocado vivir y con las circunstancias actuales, las legislaciones actuales e
inmersos en el sistema económico actual.
LA ENTREVISTA LABORAL
- Por Nelson Astegher
- Publicado 03/4/2008
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Si nos pidieran que hiciéramos una lista de las
cosas que nos resultan más desagradables, la mayoría de nosotros ubicaría la
entrevista laboral cerca de cosas como tener que hacer extraerse la muela del
juicio. El tener que discutir nuestros méritos con un posible jefe no es muy
divertido, especialmente porque siempre el temor de que nos vaya mal.
TIMIDEZ VS. ENTUSIASMO EN UNA ENTREVISTA DE TRABAJO
- Por Alba Alamillo
- Publicado 02/28/2008
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La diferencia entre ser tímidos o entusiastas en
las entrevistas de trabajo es toda la del mundo, en una no habremos hecho nada
diferente a los demás candidatos que se están entrevistando para la misma
vacante, y la segunda no sólo puede ganarnos la simpatía de quién nos entrevista
sino que se puede convertir en una oferta de trabajo bastante atractiva.
CONSEJOS PARA CONSEGUIR UN AUMENTO DE SUELDO.
- Por Alba Alamillo
- Publicado 02/28/2008
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1. No te brinques jerarquías, ve directamente con
tu jefe aunque no sea él quién tome la decisión. 2. Reflexiona las razones por las cuales mereces un aumento. Cuantifícalas
en base a méritos, experiencia o habilidades. Sé concreto y de preferencia da
ejemplos. No esperes que sea el jefe quién busque las razones.