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Liderazgo
Aspectos más importantes sobre el liderazgo
- Por Valietti Pérez Bengochea
- Publicado 07/21/2008
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A lo largo de la historia, han sido mucho las
personalidades que han hablado sobre el liderazgo ya sea de forma directa o
indirecta; así mismo, han sido numerosos los intentos de conceptualizarlo, por
lo que existen disímiles definiciones acerca del tema.
Liderazgo y los clientes
- Por Clara Patricia Cano Castrillón
- Publicado 07/11/2008
- Liderazgo
- Sin Calificar
¿Qué relación existe entre el liderazgo y los
clientes de una empresa?. Entre el gerente que rara vez se da con el consumidor
final y su forma de liderar sus empleados o grupo de trabajo.
LOS LÍDERES SON CAPACES DE TRANSFORMAR LA CRISIS EN OPORTUNIDAD
- Por Axel Pineda
- Publicado 07/7/2008
- Liderazgo
- Sin Calificar
Hace 6 semanas
regresé de una gira de conferencias que realice en Centroamérica, esta gira fue
patrocinada por la Asociación de Pequeños y Medianos Empresarios
Centroamericanos. En Guatemala conocí a Gabriel un joven de 32 años
que ahora es empresario y vive muy feliz al lado de su familia después de 5 años
de haber vivido y trabajado muy duro en los Estados Unidos.
LIDERAZGO EN EL COACHING DE EQUIPOS
- Por Joan Palomeras
- Publicado 06/30/2008
- Liderazgo
- Sin Calificar
Las funciones del liderazgo en el coaching de
equipos son las de crear las condiciones para que las personas que lo componen
expandan su capacidad para clarificar y mantener continuamente su visión. La perspectiva tradicional del liderazgo, sobre todo en Occidente, está
arraigada en una visión asistémica e individualista.
LIDERAZGO. ¿SOS UN BUEN LÍDER?
- Por Guadalupe Cano Leon
- Publicado 06/30/2008
- Liderazgo
- Sin Calificar
Una oportunidad (o
necesidad) de liderazgo aparece cada vez que se reúnen dos o más personas para
embarcarse en una tarea conjunta. Liderazgo es una destreza aprendida que cualquiera
puede adquirir, es el arte de influir en los demás, trabajando sus entusiasmos y
llegar a un objetivo común que se puede llamar “bien común”.
LIDERAZGO-HABILIDADES Y DESEMPEÑO
- Por Valietti Pérez Bengochea
- Publicado 06/24/2008
- Liderazgo
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calificación:
En la medida en que
las organizaciones alcanzan madurez aflora rápidamente la necesidad del
desempeño de sus líderes en el aumento de sus resultados económicos, en su
enfoque hacia los clientes y en la política de satisfacción de las necesidades
de los mismos, y la influencia de estos entre los grupos y organizaciones en los
cuales se integran, potenciando el comportamiento humano en el logro de las
metas trazadas y un importantísimo papel dentro del ámbito organizacional.
EL LÍDER DE LA EMPRESA DE HOY
- Por Msc Marcelo Vásquez Lema
- Publicado 06/17/2008
- Liderazgo
- Sin Calificar
La “empresa de hoy” es altamente competitiva, con
una capacidad de permeabilidad y adaptabilidad casi inmediata e imperceptible a
las condiciones del mercado y necesidades del cliente, con un eficaz sistema de
retroalimentación y análisis de la información del entorno, una cultura de
innovación y mejora continua, y sobre todo, altamente rentable.
Liderazgo y proyectos
- Por Adrián Muiño
- Publicado 06/17/2008
- Liderazgo
- Sin Calificar
Un líder, antes que nada, es alguien en quien
confiamos. Y confiamos en quienes demuestran actuar del mismo modo a través del
tiempo, demostrando coherencia y transparencia.
La inteligencia emocional en el desarrollo del líder
- Por Florencia Giardotti
- Publicado 06/5/2008
- Liderazgo
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calificación:
Cuando hablamos de Inteligencia Emocional nos
referimos a aquellas habilidades que permiten conocer y comprender las propias
emociones y utilizarlas para facilitar los pensamientos positivos y las
relaciones interpersonales.
LIDERAZGO EFICIENTE
- Por Carlos Mora Vanegas
- Publicado 06/2/2008
- Liderazgo
- Sin Calificar
Se ha venido señalado, exponiendo con énfasis de la
ausencia de liderazgo en el territorio nacional en todos sus roles desde la
oposición (política), educación, social, empresarial, a pesar de que ha sido muy
fructífera la divulgación de cómo convertirse, desempeñar ese liderazgo que el
tiempo presente reclama.